Dr. David Heisenberg


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Berufserfahrung

Seit 03.2022: HEISENBERG product compliance
TRUMPF SE + Co. KG, Ditzingen
2009 – 2022: Leiter Product Compliance
  • bis 2012 Referent, dann Leiter Product Compliance
  • Leitung der Gruppe Product Compliance mit zuletzt 6 + 2 Mitarbeitern. Gruppenweite Koordination von ~20 Verantwortlichen für Product Compliance
  • Risiken an Werkzeugmaschinen, Anlagen und Lasern erkennen und richtig bewerten. Gruppenweite Prozesse zum sicherheitstechnischen Risikomanagement entwerfen und weiterentwickeln
  • Erfolgreiches Krisenmanagement nach Unfällen und Brandfällen an Maschinen und Anlagen: Ursachen analysieren. Über Sofort- und langfristige Maßnahmen entscheiden und viele interne und externe Stakeholder inkl. Behörden managen. Anschließend bei Bedarf sichere und kosteneffiziente Änderungen in der Serie und Nachrüstung ggf. an tausenden von Maschinen im Feld definieren, entwickeln, testen und unverzüglich umsetzen
  • Klimastrategie für TRUMPF Produkte: Energie- und Ressourceneffizienz der TRUMPF Produkte intern und extern transparent machen und Maßnahmen zur Senkung ihres Fußabdrucks definieren und bewerten. TRUMPF Interessen in Verbänden, gegenüber der Politik und in Forschungsgremien erfolgreich vertreten
  • In nationalen und internationalen Standardisierungsgremien eine Norm für die Sicherheit von Lasermaschinen erarbeiten. Internationales Gremium leiten. Verantwortung für das Normenmanagement der TRUMPF Gruppe
  • Management von Schad- und Gefahrstoffe in TRUMPF Produkten: Deutsche, europäische und teilweise auch internationale Gesetzgebung wie z.B. REACh, RoHS, GHS-CLP, WEEE, Konfliktmineralien, Grundstoffüberwachungsgesetz, Batteriegesetz, China RoHS umsetzen
  • Material Compliance Projekt leiten: Strategie und Lastenheft entwickeln, um international alle Material Compliance-Anforderungen für das Inverkehrbringen von Produkten zu managen. Dazu sollen gruppenweit Prozesse und Software implementiert werden.
  • Emissionen bei der Materialbearbeitung mit Lasern, wie z.B. Sekundärstrahlung, Gase und Stäube analysieren, mit ihren Risiken und gemäß internationalen Gesetzen beurteilen und reduzieren
2004 – 2008: Koordinator für Entwicklungsprozesse
  • Aufbau und fachliche Leitung der Gruppe Projekt-Koordination mit 4 Projekt-Koordinatoren, die Werkzeugmaschinen-Projekte unterstützen
  • Einführung von Projektmanagement-Prozessen (z.B. Quality Gates, Management Berichte) in der TRUMPF Gruppe
  • Projektleiter großer Organisations- und IT-Projekte
2001 – 2004: Referent des Geschäftsführers Forschung und Entwicklung

Robert Bosch GmbH, Stuttgart

1999 – 2000: Corporate Research, Projektleiter in der Arbeitsgruppe Magnetsensoren

Ausbildung

Max-Planck-Institut für Festkörperforschung, Stuttgart
1995 – 1998: Doktorarbeit in der Gruppe Prof. von Klitzing

ETH-Zürich
1990 – 1995: Diplom Physiker ETH

Humanistisches Wirsberg-Gymnasium, Würzburg
1981 – 1990: Allgemeine Hochschulreife
1986 – 1987: Blair High School and Polytechnic-School, Los Angeles, USA